이브이카우컨설팅

사업계획서의 시작은 늘 "무엇을 할 것인가?"라는 질문에서 출발합니다. 하지만 이 질문은 생각보다 단순하지 않습니다.내 아이템은 정확히 무엇인가?어떤 문제를 해결하고 있는가?그 문제는 실제 고객이 겪는 문제인가?이 장에서는 AI를 활용하여 사업 아이템을 명확히 정의하고, 고객의 문제를 구체화하는 법을 안내합니다. 이 과정은 사업계획서의 뼈대를 세우는 매우 중요한 단계입니다.사업 아이템을 설명하는 한 문장을 만들자AI에게 사업 아이템을 설명해달라고 요청할 때, 가장 좋은 접근법은 한 문장으로 요약하기입니다. 이 한 문장은 정부지원 사업계획서의 핵심 항목인 ‘사업 개요’, ‘사업 목적’, ‘핵심 서비스’ 등 거의 모든 영역의 시작이 됩니다.예시:“혼자 사는 직장인을 위한 저염·고단백 반찬 구독 서비스를 운영..

창업자의 필수 전략“내가 팔 수 있는 시장이 얼마나 되는지 아시나요?”많은 창업자가 아이디어에만 몰두한 채, 그 아이디어가 어디서, 누구에게, 얼마나 팔릴 수 있는지는 놓칩니다.하지만 진짜 사업가는 ‘시장’을 보고 ‘고객’을 정의하며 전략을 세우죠. 이번 글에서는 시장분석의 기본 공식과 고객 세분화 전략, 그리고 실전 분석 사례까지 소개합니다.자, 창업 아이템을 꺼내 놓고 함께 시장을 그려보세요.시장분석이 왜 중요할까?"좋은 제품이면 알아서 팔리지 않을까?"라는 생각,안타깝지만 현실은 그렇지 않습니다.시장분석은 창업자가 누구에게, 어디서, 어떻게 팔 것인지를 결정하는 핵심 전략입니다. 시장분석을 통해 알 수 있는 것타겟 시장의 크기와 성장 가능성고객 니즈와 행동 패턴경쟁 강도 및 진입 기회전략 수립에 필..