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🔥 지금 당신의 창업 DNA를 깨워라! 『창업학개론』으로 시작하는 성공 창업의 모든 것 📘 『창업학개론』은 예비 창업자와 신입 창업 컨설턴트를 위한 최고의 입문서이자 실전 매뉴얼입니다. 디지털 전환과 초고령사회, 1인 창업 트렌드가 가속화되는 지금,창업은 단순한 생계 수단을 넘어 국가 경제의 엔진이자 개인 삶의 혁신 도구가 되고 있습니다. 이 책은 창업을 "준비된 도전"으로 바꾸는 방법을 단계별로 안내합니다.단순한 이론서가 아닌, 실제 현장에서 바로 써먹을 수 있는 전략과 사례, 실습 템플릿까지 담았습니다.📌 이 책의 핵심 포인트는? ✅ 12개 챕터로 구성된 체계적인 창업 전 과정창업의 개념 → 아이디어 발굴 → 사업계획서 작성 → 마케팅 → 법률 이슈 → 성과 관리 → 성장 전략까지 A to..

정부지원부터 투자유치 전략까지 완전 정리“아이디어는 있는데, 돈이 없어요…”많은 예비 창업자들이 비즈니스를 시작하거나 확장하려 할 때 가장 먼저 부딪히는 벽은 바로 ‘자금’입니다.하지만 다행히도, 지금은 자금이 부족하다고 창업을 포기할 필요는 없습니다.정부지원, 민간투자, 크라우드 펀딩, 사내벤처 등 다양한 조달 루트가 존재하죠.이번 글에서는 자금을 확보할 수 있는 현실적인 방법과**투자자를 설득하는 전략(=IR 전략)**까지 한 번에 정리해 드릴게요.자금 조달 방식, 이렇게 나뉜다구분자금 형태대표 사례정부지원보조금, 창업지원금, 정책자금청년창업사관학교, 창진원 사업, 창업성장기술개발민간투자지분 투자, 융자, 크라우드 펀딩엔젤투자, 벤처캐피털, 와디즈자력 조달사비, 가족/지인, 초기 매출부트스트래핑, 공..

“이제 어느 정도 자리는 잡았는데, 다음은 뭘 해야 하죠?”초기 제품 런칭에 성공하고, 첫 고객도 확보했어요.리뷰도 괜찮고, 반복 구매도 조금씩 생기고 있어요.그렇다면 다음 질문은 이것이겠죠.“이제 이걸 어떻게 더 키울 수 있을까?”이번 글에서는 스타트업이 ‘다음 단계’로 넘어가기 위해 반드시 고민해야 할스케일업 전략, 유통 확장, 고객 증가, 조직 성장법을 정리해 드릴게요.스케일업(Scale-up)이란?스케일업이란 단순한 ‘확장’이 아닙니다.비즈니스 모델을 유지하면서, 더 많은 고객에게 안정적으로 서비스를 제공하는 능력을 키우는 것입니다.구분스타트업(초기)스케일업 단계고객 수수백~수천수만 이상인력 구성창업자 중심팀 단위 / 조직화재무 구조외부 자본 의존내부 매출 확대 병행과제제품/시장 검증시스템화, 반..

스타트업의 첫걸음, 이렇게 시작하세요아이디어는 현실이 되어야 진짜 창업이다“아이디어는 있는데, 이제 뭘 해야 하죠?”창업 상담에서 가장 많이 듣는 말입니다.사실 진짜 창업은 제품을 만들고, 시장에 내놓고, 고객 반응을 확인하는 그 순간부터 시작됩니다.이번 글에서는 스타트업의 ‘실전’이라 할 수 있는제품 개발 전략 → MVP 만들기 → 초기 시장 진입까지 전체 흐름을 안내합니다.제품 개발, 일단 ‘완벽’은 내려놓자많은 예비 창업자들이 “제품을 완성시켜야 시작할 수 있다”고 생각합니다.그러나 현실에서는 완벽하게 만들 시간이 없습니다.왜냐고요?고객이 진짜 원하는 걸 나도 아직 모르기 때문입니다.그래서 등장한 개념이 바로 **MVP(Minimum Viable Product)**입니다.MVP란? 최소 기능만 담은..

고객이 당신을 선택하게 만드는 법“이 시장엔 경쟁이 너무 치열해요…”창업 상담을 하다 보면 가장 많이 듣는 말 중 하나입니다.“이 아이템 좋은 것 같은데, 이미 누군가 하고 있어요.”그렇습니다. 세상에 완전히 새로운 아이템은 거의 없습니다.중요한 건, 누가 먼저 시작했느냐가 아니라, 어떻게 다르게 하느냐입니다.이번 글에서는 경쟁사를 분석하고, 나만의 차별화 전략을 만드는 방법을 구체적으로 안내해드릴게요.고객이 당신의 브랜드를 ‘선택’하게 만드는 비결이 여기에 있습니다.경쟁사 분석은 왜 중요할까?경쟁사 분석은 단순히 ‘누가 우리보다 더 잘하나’를 알아보는 게 아닙니다.내가 어디에 집중해야 시장에서 살아남을 수 있는지, 무엇을 바꿔야 고객이 관심을 가질지를 알려주는 전략 도구입니다.경쟁을 무서워하지 마세요...

창업자의 필수 전략“내가 팔 수 있는 시장이 얼마나 되는지 아시나요?”많은 창업자가 아이디어에만 몰두한 채, 그 아이디어가 어디서, 누구에게, 얼마나 팔릴 수 있는지는 놓칩니다.하지만 진짜 사업가는 ‘시장’을 보고 ‘고객’을 정의하며 전략을 세우죠. 이번 글에서는 시장분석의 기본 공식과 고객 세분화 전략, 그리고 실전 분석 사례까지 소개합니다.자, 창업 아이템을 꺼내 놓고 함께 시장을 그려보세요.시장분석이 왜 중요할까?"좋은 제품이면 알아서 팔리지 않을까?"라는 생각,안타깝지만 현실은 그렇지 않습니다.시장분석은 창업자가 누구에게, 어디서, 어떻게 팔 것인지를 결정하는 핵심 전략입니다. 시장분석을 통해 알 수 있는 것타겟 시장의 크기와 성장 가능성고객 니즈와 행동 패턴경쟁 강도 및 진입 기회전략 수립에 필..

성공한 창업자들이 공통으로 하는 방법 “좋은 아이디어가 없어요…” 창업자들의 가장 흔한 고민창업을 하고 싶지만, 어떤 아이템으로 해야 할지 모르겠다는 고민, 해본 적 있으시죠?혹은 “이거 정말 괜찮은 아이디어 같은데...”라는 생각이 들었지만, 막상 주변 반응은 시큰둥했던 경험도 있을 겁니다.창업의 시작은 ‘좋은 아이디어’에서 출발하는 것 같지만, 진짜 중요한 건 그 아이디어가 문제를 제대로 해결하느냐입니다.이번 글에서는 창업 아이디어를 어떻게 발굴하고, 어떻게 검증해야 시장에서 통할 수 있는지를 알려드릴게요.좋은 창업 아이디어는 '문제'에서 출발한다창업 아이디어는 ‘기발함’보다 ‘문제 해결력’이 중요합니다.실리콘밸리의 창업 지원 조직인 Y-Combinator의 공동 창립자 폴 그레이엄은 이렇게 말했죠...

창업가가 갖춰야 할 자질과 역량 “창업가는 타고나는 걸까?”에 대한 진짜 답변창업에 관심 있는 분들이 가장 많이 하는 질문 중 하나는 바로 이겁니다.“창업가의 자질은 타고나는 걸까요, 아니면 길러지는 걸까요?”결론부터 말하자면, **‘일부는 타고나고, 대부분은 길러진다’**가 정답입니다.창업가는 단순히 사업을 시작하는 사람을 넘어, 문제를 발견하고 해결책을 사업화하여 사회에 가치를 만드는 실천가입니다. 그렇다면 그런 창업가가 되기 위해 어떤 자질과 역량이 필요할까요?이번 글에서는 성공적인 창업가들의 공통된 특징을 중심으로, 창업가의 자질과 그것을 개발하는 방법에 대해 살펴보겠습니다.창업가란 어떤 사람일까?창업가는 단순히 ‘사장님’이 아닙니다. 세상의 문제를 해결하고, 그 해결 과정을 조직하고 실행하는 사..