[창업학 개론⑮] 나만의 실행 로드맵을 그리는 법

 

창업, 어디까지 왔고 어디로 가야 할까?

창업을 꿈꾸는 많은 분들이 이런 고민을 합니다.

“아이디어는 있는데 뭘 먼저 해야 할지 모르겠어요.”
“준비는 했는데… 지금 어디쯤인 건지 잘 모르겠어요.”

 

그래서 이번 글에서는 창업 전 과정을 한눈에 정리하고,
지금 내 상황을 점검하면서 실행 계획을 수립할 수 있는 실전 로드맵을 제공해 드립니다.

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창업 프로세스 전체 흐름 요약

창업은 단순히 ‘사업자 등록’이 아닙니다.
문제 인식 → 아이디어 발굴 → 검증 → 사업화 → 성장 전략까지
여러 단계를 유기적으로 연결해야 합니다.

 

 창업 5단계 프로세스 요약

단계	핵심 목표	주요 활동
1단계: 준비	나의 동기, 문제 정의	창업 마인드셋, 문제 인식, 시장 조사
2단계: 아이디어 구체화	솔루션 찾기	고객 인터뷰, MVP, 비즈니스모델 설계
3단계: 검증과 실행	시장 반응 확인	베타테스트, 마케팅, 초기 수익 모델 확보
4단계: 성장 준비	팀 구성, 조직화	리더십, 팀 빌딩, 브랜딩 전략
5단계: 확장과 유지	지속 성장 체계	자금 유치, 스케일업, 리스크 관리

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나의 현재 위치는 어디인가?

창업을 처음 시작했을 때 가장 중요한 건
‘나는 지금 어디쯤 와 있는가’를 파악하는 것입니다.

 

[자가 진단] 현재 단계 셀프 체크리스트

• 고객이 겪고 있는 문제를 명확히 알고 있다
• MVP 또는 테스트 버전을 고객에게 보여준 적 있다
• 제품 또는 서비스의 수익 구조가 정리되어 있다
• 팀원 또는 외주 파트너가 있다
• 투자나 자금 계획이 준비되어 있다
• 내가 만든 가치가 시장에서 반복적으로 사용되고 있다

체크 항목이 3개 이하라면: 1~2단계 집중
체크 항목이 4~6개라면: 3~4단계 집중
개 모두 체크라면: 확장과 안정화 전략 단계

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창업 실행 로드맵 설계 가이드

이제 나만의 ‘실행 계획표’를 만들어봅시다.
목표 없이 방향 없이 움직이는 창업은, 반드시 길을 잃습니다.

 

1. 목표 설정: "내 창업의 최종 목표는 무엇인가?"

• 예: 6개월 안에 제품 출시 / 1년 안에 월 매출 1천만 원 달성 / 2년 안에 투자 유치

2. 단계별 실행 항목 정리

기간	핵심 목표	실행 항목
1개월	시장 조사	고객 인터뷰 10건, 경쟁사 분석 3건
2~3개월	MVP 제작	프로토타입 설계, 테스트 그룹 선정
4~6개월	시장 진입	SNS 오픈, 첫 판매, 후기 수집
6~12개월	성장 기반	팀원 채용, 마케팅 예산 확보
12~24개월	확장	투자 유치, 전국 유통 채널 확보

Tip: 각 항목마다 담당자, 필요 자원, 예상 비용, 일정도 함께 정리하세요.

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[실습 가이드] 나만의 창업 실행계획 만들기

1. 창업 목표 한 문장으로 정리하기
2. 단계별 우선순위 정하기 (5개만!)
3. 주간 실행계획 캘린더 작성

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마무리하며: 계획이 있어야 실행이 현실이 된다

지금까지 창업학 개론 시리즈를 통해
단순한 아이디어에서 시작해, 실행, 성장, 관리, 자기관리까지 전 과정을 함께 해왔습니다.

이제 중요한 건 ‘계속 가는 힘’입니다.

 

 아이디어는 행동으로,
 행동은 시스템으로,
 시스템은 지속 가능한 성과로 바뀝니다.

 

여러분의 창업 여정에 이 시리즈가 든든한 나침반이 되기를 바랍니다.

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 창업학 개론 시리즈 요약 목차

1. 창업의 개념과 중요성
2. 창업가의 자질과 역량
3. 창업환경과 트렌드
4. 창업 아이디어 발굴과 검증
5. 비즈니스 모델 설계
6. 시장분석과 고객 세분화
7. 경쟁사 분석과 차별화 전략
8. 제품 개발과 시장 진입 전략
9. 마케팅 전략과 브랜딩
10. 사업 확장과 스케일업 전략
11. 자금 조달과 투자 유치
12. 창업자의 리더십과 팀 빌딩
13. 회계·세무·법률과 리스크 관리
14. 창업자의 자기관리 전략
15. 실행 로드맵 수립과 종합 정리