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거버넌스(Governance) 경영 – 투명성과 윤리를 실천하는 중소기업 전략

중소기업 ESG경영 제6편

거버넌스란 무엇인가?

거버넌스(Governance)는 기업의 의사결정 과정과 경영관리 체계가 얼마나 투명하고 윤리적으로 운영되는지를 평가하는 영역입니다.

중소기업도 내부 통제, 윤리경영, 리스크 관리, 이해관계자 소통 등 체계적인 거버넌스 구축이 중요합니다.

중소기업 거버넌스 주요 과제

  1. 윤리경영 체계 구축
    • 윤리강령 수립 및 전 임직원 교육
    • 부패 방지와 내부고발 제도 운영
  2. 투명한 의사결정 구조
    • 경영진과 이사회의 역할과 책임 명확화
    • 주요 경영 의사결정 과정 기록 및 공개
  3. 리스크 관리 시스템 강화
    • ESG 관련 리스크 식별 및 대응 체계 마련
    • 위기 대응 매뉴얼과 정기적 점검
  4. 주주 및 이해관계자 권리 보호
    • 주주총회 공정 운영
    • 이해관계자 의견 수렴과 소통 강화
  5. ESG 책임자 지정 및 실행 조직 운영
    • ESG 관련 업무 담당자 또는 전담팀 구성
    • 정기적 성과 검토와 개선

거버넌스 실행 팁

  • 대표이사 및 경영진의 ESG 경영 의지 표명과 적극 참여
  • 간소화된 내부통제 매뉴얼 작성과 전 직원 공유
  • 법규 준수 체크리스트 정기 업데이트
  • 이해관계자와의 정기 소통 채널 마련

사례

IT/서비스업 E사는 개인정보보호 관리체계(PIMS) 인증과 윤리경영 지침을 통해 고객과 임직원 신뢰를 크게 높였으며, ESG 위원회 신설로 투명경영을 실천 중입니다.


다음 편 예고

다음 편에서는 중소기업 ESG 경영 실행의 구체적인 단계와 실천 가이드를 차례대로 안내해 드리겠습니다.


 

 

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