[중소기업 ESG 경영 완전정복 시리즈 7편]

ESG 경영 실행 단계 – 중소기업이 꼭 알아야 할 실천 가이드

중소기업 ESG경영 제7편

ESG 경영, 어떻게 시작하고 실행할까?

중소기업이 ESG 경영을 성공적으로 실천하려면 단계별 체계적인 접근이 필요합니다.

아래 6단계 실행 프로세스를 중심으로 설명드립니다.

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1단계. ESG 현황 진단

• 자가진단 체크리스트 활용해 자사의 ESG 현황과 리스크를 객관적으로 파악
• 주요 이해관계자 요구사항과 거래처 ESG 평가 기준 분석

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2단계. ESG 전략 및 목표 수립

• 기업 특성과 역량에 맞는 현실적이고 구체적인 단기·중장기 ESG 목표 설정
• KPI(핵심성과지표) 개발로 성과 측정 기반 마련

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3단계. ESG 실행 체계 구축

• 담당자 지정 또는 겸직 담당자 선정
• ESG 의사결정 및 실행 조직(위원회, TF 등) 구성
• 업무 프로세스 및 데이터 관리 시스템 구축

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4단계. ESG 과제 실행

• 환경: 에너지 효율화, 온실가스 감축, 폐기물 관리 등
• 사회: 안전보건 강화, 인권경영, 다양성 증진 등
• 거버넌스: 윤리경영, 투명경영, 리스크 관리 등

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5단계. 성과 측정 및 보고

• KPI 모니터링과 정기적 성과 평가
• 내부 경영진 및 외부 이해관계자 대상 보고
• 지속가능경영보고서, ESG 팩트시트 등 간소화된 보고서 활용

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6단계. 지속적 개선 및 학습

• PDCA(Plan-Do-Check-Act) 사이클 적용
• 이해관계자 피드백 수렴과 반영
• 외부 교육과 컨설팅 활용으로 ESG 역량 강화

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실행 팁

• 대기업과 달리 자원이 제한적이므로 우선순위 높은 핵심 과제부터 시작
• 정부 지원사업과 컨설팅 프로그램 적극 활용
• 임직원 공감대 형성 및 참여 유도 필수

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사례

제조업 A사는 자가진단부터 시작해 ESG 전략을 수립, 에너지 절감과 안전보건 개선을 추진하며 2년 만에 온실가스 배출량 15% 감축 및 산업재해율 절반 감소를 달성했습니다.

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다음 편 예고

다음 편에서는 ESG 평가 및 인증 제도에 대해 중소기업 맞춤 대응 전략을 중심으로 자세히 알아보겠습니다.

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