인공지능과 직업공유 앱

 

 

 

 

데이트 플랫폼 처럼 본인이 찾고 있는 스펙에 대해 몇 가지 정보를 입력만 하면 두 명의 잠재 파트너에 대한 세부 정보가 즉시 공유됩니다. 먼저 날렵한 양복을 입고 환한 미소를 뽐내는 알레한드로가 있습니다. 그는 인상적인 석사 학위와 조깅에 관심이 있습니다. 다른 한 명은 수잔인데, 수잔은 학문적 자질은 떨어지지만 프로필은 더 공감할 수 있습니다. 그리고 아마도 더 중요한 것은 그녀는 다른 사람이 저지를 수 있는 실수에 대해 상당히 관대하다고 말합니다. 적어도 서류상으로는 수잔이 더 낫다고 느낍니다. 수잔과 어떤 케미스트리를 가지게 될지, 함께 일하는 모습은 어떨지 궁금해합니다. 새로운 데이트 플랫폼을 시도하고 있다고 생각하실 수도 있지만, 이것은 일자리를 공유하고 싶은 사람들을 연결하는 웹사이트를 실험하는 것입니다. 

스위스에 본사를 둔 WeJobShare의 이면에 있는 아이디어는 일자리를 공유할 친구나 동료를 찾는 대신 완전히 낯선 사람과 연결하여 잠재적인 후보자 풀을 상당히 늘리는 것입니다. 미국의 스타트업 잡쉐어 커넥트(Job Share Connect)도 비슷한 방식으로 일자리 공유 파트너를 찾을 수 없는 사람들에게 '탄탄한 인재 풀'을 활용하도록 권유하고 있습니다.

한편, 자동차 제조업체 포드의 영국 및 유럽 사업부는 이제 동료와 일자리를 공유하기를 원하는 직원들을 위한 자체 사내 "중매 도구"를 보유하고 있습니다. Ford는 2022년에 플랫폼을 도입했습니다. 관심 있는 직원은 현재 전문 지식, 파트너에게 기대하는 것, 다음 직책에서 하고 싶은 일, 전반적인 경력 목표 등의 세부 정보를 입력합니다. 그러면 알고리즘은 이 정보를 평가하여 백분율 일치 점수와 함께 사용자에게 표시되는 일치 항목을 제공합니다.

이 제도는 Emma Wright가 두 번째 출산 휴가를 마치고 올해 Ford로 복귀하기 전에 일자리 공유 파트너를 찾는 데 도움이 되었습니다. 회사의 영국 재무 부서에서 일하는 Wright는 첫 번째 출산 휴가를 마치고 파트타임으로 일했습니다. 그러나 그녀는 그 역할이 시간제 직책이었기 때문에 그녀가 원하는 만큼 도전적이거나 빠르게 진행되지 않는다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 이번에는 좀 더 흥미로운 역할을 기대하며 일자리를 찾았습니다. "저는 금융계에서 일하는 직업 공유자들이 정말 성공적이고 좋은 평가를 받는 것을 보았고, 저도 그 일원이 되고 싶었습니다." Emma Wright는 출산 휴가를 마치고 직장에 복귀한 후 현재 Carmarker Ford에서 일자리를 나누고 있습니다. 

WeJobShare의 공동 설립자인 Irenka Krone은 특히 여성들을 연결하는 것이 목표라고 말합니다. 육아와 같은 요인으로 인해 남성보다 아르바이트할 가능성이 높기 때문입니다. 사용자는 프로필을 만들고 기반을 둔 곳, 찾고 있는 역할 유형, 이상적으로 주당 일하고 싶은 시간, 유사하거나 보완적인 기술을 가진 사람을 찾고 있는지 여부와 같은 세부 정보를 입력하는 것으로 시작합니다. 그런 다음 "스트레스에 어떻게 반응합니까?", "얼마나 혁신적입니까?", "얼마나 위험을 회피합니까?", "파트너의 실수에 얼마나 관대합니까?"와 같은 질문의 간단한 설문 조사를 합니다.  이 데이터를 기반으로 회사의 소프트웨어는 잠재적인 일치 항목을 생성합니다. 그곳의 웹사이트는 현재 스위스에서만 이용할 수 있고, 지금까지 2,500명의 사람들이 일자리 공유 파트너를 찾도록 도움을 제공하고 있습니다. 

작지만 증가하는 일자리 공유 앱의 추세는 양성평등 캠페인 단체인 Empower가 올해 일자리 공유가 경력 발전을 방해하는 육아 책임과 같이 "취업 시장에서 여성이 가장 일반적으로 직면하는 많은 문제에 대한 중요한 솔루션"이라고 밝힌 데 따른 것입니다. 이는 일자리 공유가 책임, 급여 및 승진 기회가 적을 가능성이 있는 시간제 직책이 아닌 정규직 역할의 절반을 수행하는 것을 말합니다.

영국의 비즈니스 심리학자이자 작가인 제스 베이커(Jess Baker)는 "이직을 고려하는 사람은 각자가 압박감에 대처하는 방법, 결정을 내리는 방법, 다른 사람들과 관계를 맺는 방법과 같은 심리적 특성에 대한 자기 인식 수준을 높이기 위해 성격 프로파일링 도구를 완성할 것을 강력히 권장합니다."

영국의 고용 변호사 데이비슨 모리스(Davidson Morris)는 기존 직원들의 일자리 공유 요청은 "합리적인 방식으로 고려되어야 하며 정당한 사업적 이유가 있는 경우에만 거부되어야 한다"고 말합니다.

비즈니스 심리학자인 스튜어트 더프(Stuart Duff)는 대부분의 경우 기업은 직원을 직무 분담 역할로 참여시킴으로써 이익을 얻을 수 있다고 말합니다. "겉으로 보기에는 일자리 공유가 모든 종류의 문제를 야기하는 것처럼 보일 수 있지만, 실제로는 관료주의가 추가되는 것보다 이점이 더 큰 경우가 많습니다.

많은 상사들이 고정관념이나 '직감'에 근거하여 특정 역할에 가장 적합한 사람에 대해 경직된 견해를 가질 수 있기 때문에 다른 경험과 업무 스타일을 가진 두 명의 다른 사람이 있으면 고정된 기대치에 도전하고 가능성에 대한 인식을 넓힐 수 있다고 주장합니다.